Bogdanka przyjmuje Strategię ESG na lata 2025–2030

4 godzin temu

LW Bogdanka ogłosiła nową Strategię ESG na lata 2025–2030 z perspektywą do 2035 roku. Dokument wyznacza kierunki działań w obszarach środowiskowych, społecznych i zarządczych, odpowiadając na wyzwania transformacji energetycznej i rosnące oczekiwania interesariuszy.

Strategia wpisana w rozwój spółki

Strategia ESG jest integralnym elementem zaktualizowanej strategii rozwoju LW Bogdanka. Została przygotowana na podstawie analiz regulacyjnych, rynkowych i społecznych oraz warsztatów z udziałem kadry kierowniczej i ekspertów. Uwzględnia wymogi dyrektywy CSRD, standardy ESRS, wyniki analizy podwójnej istotności (DMA) oraz kierunki strategiczne Grupy Enea.

Zbigniew Stopa, prezes zarządu LW Bogdanka, podkreśla:
– Strategia ESG to nie tylko dokument formalny, ale rzeczywiste zobowiązanie wobec naszego otoczenia. Pokazuje, iż Bogdanka chce nie tylko przetrwać okres transformacji, ale go aktywnie współtworzyć. Odpowiedzialność i bezwzględne utrzymanie wysokiego poziomu bezpieczeństwa wobec ludzi i środowiska naturalnego, a także przemyślane inwestycje zapewniające utrzymanie miejsc pracy w regionie. Zakładamy skoordynowaną politykę podnoszenia kwalifikacji górniczych i poza górniczych, skorelowaną z planami wydobycia oraz transformacji.

Osiem programów dla zrównoważonego rozwoju

Nowa Strategia ESG obejmuje 8 programów strategicznych i 26 inicjatyw operacyjnych, powiązanych ze strategią biznesową oraz wymogami sprawozdawczości niefinansowej. Programy dzielą się na:

  • środowiskowe: „Optymalizacja wpływu infrastruktury”, „Wykorzystane zasoby”, „Efektywnie dla klimatu”,
  • społeczne: „Najlepsza kadra”, „Bezpieczne miejsce pracy”, „Dobrostan pracowników”,
  • zarządcze: „Lider zmiany”, „Innowacyjność i rozwój”.

Sławomir Krenczyk, zastępca prezesa zarządu ds. rozwoju, zaznacza:
– Nasze podejście łączy stabilność działalności podstawowej z rozwojem nowych kompetencji i projektów, które będą wspierać naszą Grupę i społeczności lokalne przez kolejne dekady. Cele ESG wspierają rozwój przedsiębiorczości na Lubelszczyźnie i tworzenie miejsc pracy w sektorach niskoemisyjnych, co bezpośrednio wynika ze strategii biznesowej. Zaprojektujemy i wdrożymy rozwiązania zapewniające odpowiedzialność w nowych gałęziach rozwoju LW Bogdanka.

ESG jako narzędzie zarządzania

Strategia ESG odpowiada także na rosnące oczekiwania instytucji finansowych, inwestorów i partnerów biznesowych, dla których zgodność z ESG jest warunkiem dostępu do kapitału i współpracy.

Bartosz Rożnawski, zastępca prezesa zarządu ds. produkcji, mówi:
– Transformacja nie oznacza rezygnacji z podstawowej działalności, ale jej dostosowanie do nowych realiów. Jako producent węgla wciąż odpowiadamy za bezpieczeństwo energetyczne kraju. Nacisk położymy jednak na to, aby proces wydobywczy miał możliwie najmniejszy wpływ na aspekty środowiskowe i nie generował szkód. Z wykorzystaniem najnowszych technologii, doświadczonych praktyków i wiedzy naukowców, z którymi współpracujemy, jest to możliwe.

Odpowiedzialność wobec regionu

Strategia ESG wzmacnia działania Bogdanki na rzecz sprawiedliwej transformacji i wsparcia regionów pogórniczych. Każdy projekt realizowany w jej ramach musi spełniać co najmniej 3 z 8 przekrojowych kryteriów CSR, takich jak bezpieczeństwo pracy, edukacja interesariuszy, wolontariat pracowniczy czy kooperacja ze szkołami partnerskimi.

Artur Wasilewski, zastępca prezesa zarządu ds. ekonomiczno-finansowych, podkreśla:
– Tak kompleksowe podejście do działań środowiskowych, społecznych i zarządczych ułatwi dostosowanie się do obowiązków związanych z raportowaniem finansowym i niefinansowym, ale też poprawi rezultaty audytów zewnętrznych oraz ratingów, w których jesteśmy analizowani. Obrane, konkretne i ambitne wskaźniki sukcesu ułatwią naszym interesariuszom ocenę skuteczności wdrażania strategii ESG, a nam samym – komunikację wpływu organizacji na otoczenie.

Wdrożenie i raportowanie

Realizacja Strategii ESG będzie nadzorowana przez Komitet ESG i dedykowane zespoły projektowe. Dokument przewiduje wdrożenie mierzalnych celów i wskaźników (KPI), harmonogramów oraz systematyczny monitoring i coroczne raportowanie efektów w ramach sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.

Strategia ESG na lata 2025-2030 z perspektywą do 2035 r.

Źródło: Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.

Idź do oryginalnego materiału